ADAPTAÇÃO
As regras devem estar claras e ter constantes revisões para que não seja algo engessado. Hoje, com a velocidade das mudanças, o plano tem que ser dinâmico e adaptativo.
PLANEJAMENTO
O gestor deve estimular o subordinado a planejar sua carreira, avaliando com realismo seus objetivos. É importante conciliar interesses do empregado aos da empresa.
AUTOAVALIAÇÃO
O ideal é incentivar o colaborador a fazer autoavaliação de seus potenciais. A avaliação do gestor e dos colegas também é componente importante.
PESQUISAS
Para a empresa é importante fazer uma análise da cultura, pesquisa de clima organizacional, desenho de cargos, educação continuada e um plano de desenvolvimento.
DADOS RELEVANTES
Tome notas dos dados que considerar relevantes. Com boa base em rascunho, comece a avaliar as informações recolhidas. Elas são partida para a elaboração do plano
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