Segundo a ASSESSORIA DE IMPRENSA da COMPANHA SIDERÚRGICA DO PECÉM (CSP) -
JORNAL OPOVO (15/04/2012 e 20/11/2011) a estimativa é de geração de 23 MIL EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS dos quais mais
de 200 gerentes de projetos.Com salários variando de R$-5.000,00 a R$-25.000,00.
OBS. A empresa TERREMARK, de Miami (EUA) implantará,
(JORNAL O POVO, dia 27 Fevereiro e dia 24 de Março) em Fortaleza um dos
maiores DATACENTER (Centro de Processamento de Dados). Os investimentos
serão da ordem de 900 milhões e terá mais de 500 funcionários.
O curso será promovido pelo http://www.bsbr.com.br/index.php?pagina=curso_pmp
Divulgue para seus amigos.
OBJETIVO
•Preparar participantes e gestores de projetos para obter a Certificação PMP® ou CAPM®
do Project Management Institute - PMI®.
•Habilitar
o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando
as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of
Knowledge.
METODOLOGIA
•Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo:
•Apresentação dialogada de conceitos
•Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores
•Resolução individual de exercícios
DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS
•Segundas e Quartas das 19h às 22h.
•Oferecemos estacionamento para veículos
•Oferecemos coffee break
CARGA HORÁRIA
.40 horas
PROGRAMA DO CURSO
•1ª. Aula – Apresentação inicial
-O PMI e a Certificação PMP®/CAPM®
-Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM®
-A elegibilidade;
-Plano de Estudos;
-Exame inicial;
-Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;
--O que é um projeto?
--O ciclo de vida do projeto;
--O que é gerenciamento de projetos?
--Os benefícios do gerenciamento de projetos;
--O contexto do gerenciamento de projetos;
--O gerente de projetos;
--As partes interessadas;
--Influências organizacionais no projeto;
--Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos;
--Seleção de projetos.
•2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos
-Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;
-Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos;
-Gerenciamento da integração do projeto;
-Desenvolver o termo de abertura do projeto;
-Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
-Orientar e gerenciar a execução do projeto;
-Monitorar e controlar o trabalho do projeto
-Realizar o controle integrado de mudanças;
-Encerrar o projeto ou a fase.
•3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto
-Coletar os requisitos;
-Definir o escopo;
-Criar a EAP;
-Verificar o escopo;
-Controlar o escopo.
•4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade
-Estimar os recursos das atividades;
-Estimar as durações das atividades;
-Desenvolver o cronograma;
-Controlar o cronograma;
-Exercícios sobre diagrama de rede.
•5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto
-Estimar os custos das atividades;
-Determinar o orçamento;
-Controlar os custos;
-Exercícios sobre análise do valor agregado;
-Gerenciamento da qualidade do projeto;
-Planejar a qualidade;
-Realizar a garantia da qualidade;
-Realizar o controle da qualidade.
•6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
-Desenvolver o plano de recursos humanos;
-Mobilizar a equipe do projeto;
-Desenvolver a equipe do projeto;
-Gerenciar a equipe do projeto;
-Gerenciamento das comunicações do projeto;
-Identificar as partes interessadas;
-Planejar as comunicações;
-Distribuir informações;
-Gerenciar as expectativas das partes interessadas;
-Reportar o desempenho.
•7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto
-Planejar o gerenciamento de riscos;
-Identificar os riscos;
-Realizar a análise qualitativa de riscos;
-Realizar a análise quantitativa de riscos;
-Planejar respostas aos riscos;
-Monitorar e controlar os riscos.
•8ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto
-Planejar as aquisições;
-Conduzir as aquisições;
-Administrar as aquisições;
-Encerrar as aquisições.
•9ª. Aula – Ética e Responsabilidade Profissional
-Revisão geral;
-Exercícios.
•10. Aula - Instruções para o exame
-Simulado com 100 questões;
-Avaliação final.
DATAS E HORÁRIOS:
• Início 12 DE MAIO
•5 sábados
•Das 8h30 às 12h e das 13h às 17h
INVESTIMENTO:
- Matrícula de R$293,16 + 3 parcelas 293,16, ou
- Matrícula de R$175,89 + 6 parcelas 175,89 OU
- Em até 12 vezes no PagSeguro
- Desconto de 5% para pagamento a vista
- OBS. OFERECEMOS DESCONTOS PARA GRUPOS DE ALUNOS:
- - De 2 a 5 alunos desconto de 10%
- De 6 a 10 alunos desconto de 15%
- De 11 ou mais desconto de 20%
COORDENADOR
Prof.
Dr. José BEZERRA da Silva Filho, Doutor em Engenharia pela UFCG e
University of Maryland at College Park (EUA). Foi o coordenador
fundador do Mestrado em Informática Aplicada da Unifor. Já coordenou 12
cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK. Trabalha há mais
de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB).
CERTIFICAÇÃO: •Será concedido certificado para os participantes DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS: Adriano Bento Andrade Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em minhas atividades profissionais e pessoais. Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade. Elivan Queiroz Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da empresa BSB. José Fernando R. F. Neto Com todas suas oportunidades de melhoria, reconheço a sede de sucesso e vontade de fornecedor um excelente trabalho/produto/serviço. Assim declaro que me sinto no mínimo mais direcionado e informado a respeito da certificação PMP/CAPM. Obrigado!. Alexandre de Castro Alves Portela Eu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional, tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida. Marcelo Orofino Enck Bom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a certificação PMP/CAPM François França Bernardo Filho O curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua contribuição para o mundo e para a humanidade. Henrique Jorge Souza da Mota Aprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico, pedagógico e ético. Sandra Cristiane Sousa Silva A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso. Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este time! Michelle Ribeiro Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente qualificados. Asley Araújo Batista Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de certificação de forma clara, sólida e transparente. Paulo Afonso Rocha Ótimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos! Priscila Aranha Gostei muito do curso. Professores de excelente qualidade. INFORMAÇÕES INSTITUTO DE CAPACITAÇÃO BUSINESS SCHOOL BRASIL Localização:Av. Desembargador Moreira, 1701, Sala 802., Ed. Ricardo Studart, Aldeota, Fortaleza/CE E-mail:InstitutoCapacitacaoBSB@bsbr.com.br Fones:
|
Tel: (85) 3032-7104
institutocapacitacaobsbr@bsbr.com.brCelular OI: (85) 8853-9000 Celular TIM: (85) 9731-6394 www.bsbr.com.br Endereço: Av. Desembargador Moreira, nº 1701, Sala 802, Edifício Ricardo Studart. ALDEOTA-Fortaleza – Ceará |
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